O Networking não existe: desmistificar os encontros profissionais
Na era digital, termos como "networking", "meeting" e "team" infiltraram-se no nosso léxico, tornando-se temas habituais vistos emmemesque partilhamos em plataformas como o Discord. Contudo, será que o conceito tradicional de networking ainda se mantém, ou será apenas um mito perpetuado por encontros pouco frutíferos?
De facto, o networking está presente em vários cenários da nossa vida: encontros pessoais com família ou amigos, competições ou eventos sobre algo que nos interessa, reuniões de trabalho, formações externas onde temos que interagir com outras pessoas, entre outros. Neste artigo de opinião, o nosso Gamer Luís Silva desmistifica o conceito de networking numa perspetiva fora da caixa acerca do tema.
A Realidade Distante dos Eventos de Networking
As redes sociais revolucionaram a forma como interagimos, criando a ilusão de uma série de eventos secretos e exclusivos onde mentes brilhantes se encontram. Na prática, porém, muitos destes encontros são menos sobre trocas intelectuais e mais sobre partilhar um rissol de camarão enquanto se assiste a mais uma apresentação sobre um futuro supostamente promissor.
A verdade é que, apesar de algumas pessoas encantadoras que podemos encontrar, a maioria dos eventos de networking não corresponde às expectativas criadas.
O Mito do Networking e as Redes Sociais
Desde a popularização do termo na década de 80, e com a disseminação através de plataformas como MySpace e LinkedIn, esperava-se que o networking expandisse negócios e oportunidades. Contudo, a realidade muitas vezes mostra profissionais exaustos, preocupados com o fim de um longo dia de trabalho, mais interessados em histórias genuínas do que em oportunidades de negócio.
5 dicas para encontros profissionais genuínos
Num ambiente onde as conexões superficiais são frequentes, destacam-se aqueles que optam por uma abordagem mais sincera e humanizada. Eis algumas orientações para transformar cada evento de networking numa oportunidade valiosa de crescimento e aprendizagem:
1. Sê autêntico acima de tudo
Ser genuíno é mais eficaz do que tentar projetar uma imagem idealizada, que por norma, é bastante repetida. Não só em encontros profissionais isto é válido - o mesmo e aplica a entrevistas de emprego -, já que as pessoas são atraídas pela sinceridade e pela capacidade do outro ser quem realmente é.
2. Qualidade sobre Quantidade em interações
Em vez de tentar conhecer o maior número possível de pessoas, foca-te em estabelecer conexões de qualidade. Um diálogo significativo é mais memorável e produtivo do que várias conversas superficiais que não acrescentam grande coisa.
3. Pratica um envolvimento ativo nas discussões
Participar ativamente nas conversas e sessões pode ser mais enriquecedor do que apenas marcar presença. Isso demonstra respeito pelo tempo e pelo conhecimento partilhado pelos outros e pode trazer-te experiências mais esclarecedoras em termos de desenvolvimento de carreira.
4. Demonstra respeito pelos momentos e pessoas presentes
Evitar partir abruptamente ou ignorar as formalidades do evento reflete respeito e consideração pelos organizadores e outros participantes.
5. Está presente de forma consciente e considerada
Estar totalmente presente, com uma postura aberta e recetiva, facilita conexões mais profundas e significativas, o que é essencial para um networking verdadeiro e duradouro. Desliga o telemóvel e foca-te no momento que tens à tua frente!
Não te esqueças disto...
Talvez o verdadeiro "networking" não exista da forma como o imaginamos. Em vez de perseguir uma imagem idealizada de networking, devemos focar-nos em criar conexões genuínas e que perdure,, que são as que verdadeiramente importam tanto para o crescimento pessoal como profissional.
Na próxima vez que participares num evento de networking, encara-o como uma oportunidade para aprender e conectares-te de forma autêntica, não como uma obrigação para expandires negócios. Isto poderá mudar completamente a tua experiência.
Artigo de opinião escrito por Luís Silva, Chief Marketing Officer na Fabamaq, FBM e FBMDS e Presidente do Porto Tech Hub.
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